公司根據ISO9001-2015、ISO14001-2015 、ISO45001-2018和SY/T6276-2014標準要求，結合石油天然氣行業特點，建立并實施以鉆完井和生產技術服務、產品提供和工程建設等活動的質量、健康、安全和環境的管理體系，包括所需過程及其相互作用，全面提升質量、健康、安全和環境管理體系的運行水平。
在建立、實施、評審和改進質量、健康、安全與環境管理體系的過程中堅持做到：
遵守有關質量、健康、安全與環境的法律、法規、標準、規范及其他（顧客和相關方）要求
確定QHSE管理體系的基本管理過程，明確管理過程的順序和相互作用，確保過程管理的有效運作
為實施QHSE管理體系，實現公司的方針和目標，提供包括人力資源、基礎設施、工作環境和資金等資源和信息，并確保其有效地利用
確定為確保管理過程有效運作和控制所需的程序、標準和方法，制定相應的要求和規定，并形成系統的體系文件
強化對公司生產運行等活動過程中的危害因素和環境影響因素的識別，風險和環境影響的評價，風險削減和控制管理，保證員工的健康、污染的預防和人身與資產的安全
開展過程業績的監視、測量、分析和評審，并堅持管理評審和外部審核，確保質量、健康、安全和環境管理體系的有效性。實施必要的糾正措施與預防措施，以實現公司愿景和持續發展的目標和指標
推行PDCA循環發展管理模式，策劃、實施、檢查、改進，保持體系的有效性和適用性，實現持續改進和發展：
策劃：建立所需的目標指標和過程，以實現組織的質量、健康、安全與環境方針所期望的結果
實施：對過程予以程序管理或控制，并落實所需的人力、物力、財力和工作環境等資源
檢查：根據承諾、方針、目標指標以及法律法規和其它要求，對顧客滿意度、過程、HSE績效和體系進行監視與測量，并對監測結果進行分析
改進：采取糾正與預防措施，以持續改進質量、健康、案與環境管理體系的績效
