公司根據(jù)ISO9001-2015、ISO14001-2015 、ISO45001-2018和SY/T6276-2014標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合石油天然氣行業(yè)特點，建立并實施以鉆完井和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品提供和工程建設(shè)等活動的質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境的管理體系，包括所需過程及其相互作用，全面提升質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境管理體系的運行水平。
在建立、實施、評審和改進質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理體系的過程中堅持做到：
遵守有關(guān)質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他（顧客和相關(guān)方）要求
確定QHSE管理體系的基本管理過程，明確管理過程的順序和相互作用，確保過程管理的有效運作
為實施QHSE管理體系，實現(xiàn)公司的方針和目標(biāo)，提供包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境和資金等資源和信息，并確保其有效地利用
確定為確保管理過程有效運作和控制所需的程序、標(biāo)準(zhǔn)和方法，制定相應(yīng)的要求和規(guī)定，并形成系統(tǒng)的體系文件
強化對公司生產(chǎn)運行等活動過程中的危害因素和環(huán)境影響因素的識別，風(fēng)險和環(huán)境影響的評價，風(fēng)險削減和控制管理，保證員工的健康、污染的預(yù)防和人身與資產(chǎn)的安全
開展過程業(yè)績的監(jiān)視、測量、分析和評審，并堅持管理評審和外部審核，確保質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境管理體系的有效性。實施必要的糾正措施與預(yù)防措施，以實現(xiàn)公司愿景和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)和指標(biāo)
推行PDCA循環(huán)發(fā)展管理模式，策劃、實施、檢查、改進，保持體系的有效性和適用性，實現(xiàn)持續(xù)改進和發(fā)展：
策劃：建立所需的目標(biāo)指標(biāo)和過程，以實現(xiàn)組織的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境方針?biāo)谕慕Y(jié)果
實施：對過程予以程序管理或控制，并落實所需的人力、物力、財力和工作環(huán)境等資源
檢查：根據(jù)承諾、方針、目標(biāo)指標(biāo)以及法律法規(guī)和其它要求，對顧客滿意度、過程、HSE績效和體系進行監(jiān)視與測量，并對監(jiān)測結(jié)果進行分析
改進：采取糾正與預(yù)防措施，以持續(xù)改進質(zhì)量、健康、案與環(huán)境管理體系的績效
